揭示问题，提出解决方案

随着金融市场的快速发展，抵押贷款业务逐渐成为各大金融机构的重要收入来源之一，在市场竞争日益激烈的环境下，我们机构在开展抵押贷款业务过程中逐渐暴露出一些问题，为了加强风险管理，提高业务质量，本行决定开展抵押贷款自查工作，并撰写本报告以揭示问题并提出解决方案。

自查工作概述

本次自查工作旨在全面梳理抵押贷款业务流程，识别潜在风险点，提高风险防范意识，我们采用了多种方法，包括资料审查、现场调查、数据分析等，对抵押贷款业务进行了全面检查，参与人员包括风险管理部、业务部门及相关岗位人员，自查时间跨度覆盖了最近三年的抵押贷款业务。

自查发现的问题

在自查过程中，我们发现以下问题：

1、抵押物评估不严谨，部分贷款抵押物评估过程中，未能严格按照规定程序进行实地调查，导致评估价值高于实际价值。

2、信贷审批流程存在疏漏，部分贷款审批过程中，未能充分核实借款人资料，导致部分不符合条件的借款人获得贷款。

3、风险意识不足，部分业务人员风险意识薄弱，未能充分识别潜在风险点，导致部分高风险客户获得贷款。

4、后续管理不到位，部分贷款发放后，未能对借款人进行持续跟踪管理，导致贷款逾期风险上升。

问题分析

针对以上问题，我们进行了深入分析：

1、抵押物评估不严谨的原因在于部分评估人员专业能力不足，未能按照标准流程进行评估，部分评估人员可能存在道德风险，为了迎合客户需求而降低评估标准。

2、信贷审批流程存在疏漏的原因在于部分审批人员责任心不强，未能严格把关，部分审批人员可能存在考核压力，为了完成业绩而忽视风险。

3、风险意识不足的原因在于部分业务人员对抵押贷款业务风险认识不足，缺乏系统的风险培训。

4、后续管理不到位的原因在于部分业务人员重视贷款发放而忽视后续管理，导致贷款逾期风险上升，部分金融机构可能存在人力不足的问题，难以对所有客户进行持续跟踪管理。

解决方案

针对以上问题，我们提出以下解决方案：

1、加强抵押物评估管理，提高评估人员专业能力，严格按照标准流程进行评估，确保评估价值真实可靠，加强评估人员的道德建设，防止为了迎合客户而降低评估标准。

2、完善信贷审批流程，加强审批人员的培训，提高审批人员的责任心和风险意识，确保审批过程严格把关，建立科学的考核体系，避免审批人员因考核压力而忽视风险。

3、提高业务人员的风险意识，加强业务培训，使业务人员充分了解抵押贷款业务的潜在风险点，定期开展风险案例分享活动，提高业务人员的风险识别和防范能力。

4、加强后续管理，建立完善的后续管理制度，确保业务人员重视贷款发放后的跟踪管理，加大人力投入，对所有客户进行持续跟踪管理，及时发现并处理逾期风险。

本次抵押贷款自查工作全面梳理了业务流程中的潜在风险点，揭示了存在的问题并分析了原因，在此基础上，我们提出了针对性的解决方案，下一步，我们将按照解决方案的要求，加强风险管理，提高业务质量，确保抵押贷款业务的稳健发展。